品牌重塑、业态整合、价值提升

关注核心区域独栋资产，流动性高、稳定现金流、具备新业态改造条件的优质资产；一期聚焦北京、上海，商业物业/商办类资产，同时关注城市新兴区域；二期关注新一线城市低估商业资产，用一期打造好的运营类产品复制。

文娱平台、 整合营销、内容传播

关注北京、上海位置优质、价格洼地、急于变现或出表的开发商资产；

销售较好的公寓、底商、商铺等资产；

酒店改品牌公寓、办公改长租公寓，具备散售条件的资产。

重新定位、运营管理、资源整合

针对北京、上海、住宅公寓+商业资产为主体的资产包。要求债权债务清晰可控，退出周期路径可控，明确的升值空间的资产类别。